Gestión de stocks y almacén
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Modalidad: Online
30H
Gestión de stocks y almacén
Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén optimizando los recursos disponibles Identificar información de la mercancía que entra en el almacén, codificación y etiquetas inteligentes, para su registro en la base de datos y seguimiento de su trazabilidad.
- Operativa del almacén.
- Flujos. operaciones y elementos del almacén.
- Flujos en el almacén concepto y tipología según producto: MP (materias primas). semielaborado. PT (producto terminado).
- Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén.
- El trabajo en equipo en el almacén: División de tareas. polivalencia. coordinación. comunicación. mejora continua.
- Entrada de mercancías según la tipología del almacén.
- Control cuantitativo y cualitativo.
- Descarga de vehículos: camiones.
- Organización del trabajo.
- Flujos internos.
- Ubicación del producto. sistema FIFO. trazabilidad.
- Medios humanos y materiales necesarios.
- Organización del trabajo.
- Salida de mercancías: según tipología del almacén.
- Extracción de la mercancía.
- Medios humanos y materiales necesarios.
- Organización del trabajo.
- Indicadores de gestión de stock.
- Tipos de indicadores y utilidades.
- Efectividad de la gestión del almacén: índices de rotación. cobertura. obsolescencia. rotura.
- ROI.
- Lote económico de fabricación y/o pedido. Cálculo y significado.
- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
- Otros índices relacionados con la gestión de stocks.
- Índice de cobertura.
- Índice de rotura stocks.
- Índice de obsolescencia. entre otros.
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