Gestión de compras I
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50H
Gestión de compras I
Fundamentación
- Profundizar en el desarrollo y planificación de cualquiera de los subprocesos de un sistema logístico (aprovisionamiento, producción y distribución) a través del despliegue de objetivos y actividades.
- Aplicar las técnicas y herramientas operativas de la logística, logrando una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de las mismas
- Lograr que los participantes obtengan los conocimientos necesarios para tomar decisiones sobre compras y abastecimiento de tal forma que les permita comprar adecuadamente conforme a las diferentes técnicas y formas de aprovisionamiento.
Contenidos:
Descripción
La situación económica ha experimentado en los últimos años un acusado aumento de la competitividad y la presencia de inestabilidad. Para sobrevivir y crecer en este entorno, las empresas deben conocer en profundidad los factores que proporcionan una buena gestión empresarial y la consecución de estrategias competitivas. El área de logística supone en la actualidad uno de los puntos clave para conseguir el correcto funcionamiento de la empresa y la obtención de los objetivos propuestos. Este curso ofrece los conocimientos y habilidades necesarios para una gestión eficiente de la logística y aprovisionamiento de una empresa.
Programa
Tema 1. La importancia de la gestión de compras.
1. Introducción.
2. Conceptos y objetivos de la función de compras.
3. Evolución histórica.
4. Contribución al beneficio de la empresa y su relación con otras áreas.
5. La importancia de la función de compras.
6. La calidad en las compras.
Tema 2. Funciones de la dirección de compras.
1. Introducción.
2. Cómo dirigir a nuestros empleados.
3. La dirección en sentido amplio.
4. Detección y descripción de la necesidad.
5. Investigación y búsqueda de fuentes de aprovisionamiento.
6. Preparación de la compra.
7. La ejecución de la compra.
8. Seguimiento y control.
Tema 3. La estructura de la empresa y la eficiencia de la gestión de compras.
1. Introducción.
2. La estructura organizacional.
3. Tipos de estructuras.
4. Centralización/descentralización.
Tema 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa.
1. Introducción.
2. Búsqueda y selección de proveedores.
3. Las fuentes de información.
4. Auditoría del proveedor.
5. Criterios de evaluación del proveedor.
6. Desarrollo de proveedores.
7. La ética en las compras.
Tema 5. La previsión cuantitativa y limitaciones.
1. Introducción.
2. El análisis abc.
3. Métodos de previsión.
4. Algunos conceptos básicos.
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