Estrategias directivas en la Gestión de proyectos (Master)

Módulo I:  Introducción a la Gestión de proyectos

• Historia de la gestión de proyectos.
• Estándares y normas – proyectos y operaciones.
• Proyectos, programas, portafolio y ciclo de vida.
• Acta de constitución y el plan de dirección.
• Dirigir y gestionar el trabajo.
• Monitorización, control y cierre del proyecto.

Módulo II.  El tiempo. Como gestionarlo.

• Planificar la gestión del cronograma.
• Definir las actividades.
• Secuenciar las actividades.
• Desarrollar el cronograma.
• Estimar la duración de las actividades.
• Controlar el cronograma.

Módulo III. Planificación del  proyecto. 

• • Planificar la gestión del alcance.
  • Recopilar los requisitos.
  • Definir el alcance de un proyecto.
  • Crear la EDT/WBS. Técnicas y herramientas.
  • Validar el alcance.
  • Controlar el alcance

Módulo  IV:  Gestión de los recursos.

• Planificar la gestión de recursos
• Estimar los recursos de las actividades
• Adquirir recursos
• Desarrollar el equipo
• Dirigir al equipo
• Controlar los recursos

Módulo V. Gestión de los costos.

• Planificar la gestión de los costos.
• Estimar los costos.
• Determinar el presupuesto.
• Controlar los costos.

Módulo VI. Planificación estratégica.

• Teorías y estructuras organizacionales.
• Las funciones empresariales.
• Dirección estratégica.
• Recursos y Capacidades estratégicas.
• Cuadro de mando integral.

Módulo VII. Gestión de las comunicaciones.

• Planificar la gestión de las comunicaciones.
• Gestionar las comunicaciones.
• Monitorear las comunicaciones.

Módulo VIII:  Gestión de la calidad.

• • Planificar la gestión de la calidad.
  • Gestionar la calidad.
  • Controlar la calidad.

Módulo IX. Gestión de los riesgos.

• Planificar la gestión de los riesgos.
• Identificar los riesgos.
• Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
• Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
• Planificar la respuesta a los riesgos.
• Implementar la respuesta a los riesgos.
• Monitorear los riesgos.

Módulo  X.  Gestión de los interesados.

• Identificar a los interesados.
• Planificar el involucramiento de los interesados.
• Gestionar la participación de los interesados.
• Monitorear el involucramiento de los interesados.

Módulo  XI Gestión de las adquisiciones.

• Planificar la gestión de las adquisiciones.
• Efectuar las adquisiciones.
• Controlar las adquisiciones.

  Módulo:  Desarrollo Proyecto fin de Master. SImulador PMP: Opcional. Posibilidad de incorporar SIMULADOR para la preparación del certificado PMP. (El PMP® (Project Management Professional) es la certificación que avala sus conocimientos de la metodología de dirección de proyectos más extendida en el mundo. Promovida por el PMI (Project Management Institute) y con más de 1.000.000 de profesionales certificados, la certificación reconoce su pertenencia a un grupo profesional exitoso y motivado, agrega valor a su organización, intensifica el C.V. y aumenta su categoría profesional y salarial y le sitúa en un mercado laboral altamente activo en el que la demanda de pmp´s está en continuo crecimiento.)