Dinámicas de Grupo y Entrevistas de Selección
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Modalidad: Online
25H
Dinámicas de Grupo y Entrevistas de Selección
- Contactar e interactuar con los posibles candidatos con el fin de obtener información válida para el proceso de reclutamiento.
- Desarrollar entrevistas telefónicas de reclutamiento enfocadas y orientadas a identificar potenciales candidatos.
- Elaborar elementos de baremación que nos permitan analizar aquellos candidatos que mejor se adaptan a las necesidades del puesto de trabajo solicitado.
- Aprender a desarrollar feedback tanto positivo como negativo tras la elección de perfiles que pasan al proceso de selección.
- Conocer y saber utilizar las dinámicas de grupo para identificar competencias en los candidatos.
- Conocer y saber utilizar pruebas técnicas e idiomáticas para identificar la validez en lo referente al perfil técnico del candidato.
- Conocer y saber aplicar test varios (personalidad, competencias, lógica, razonamiento, roles) para identificar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo concreto.
- Diferenciar entre los diferentes tipos de entrevistas existentes en base al proceso de selección que estemos desarrollando.
- Identificar y desarrollar adecuadamente entrevistas de trabajo en base al perfil profesional a seleccionar.
- Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
- Desarrollar informes de entrevista y otras pruebas en base a los criterios definidos en el proceso de reclutamiento y selección.
- Analizar otras fuentes de información alternativas (referencias, redes sociales, contactos) que nos den más información sobre el candidato y su idoneidad para el puesto de trabajo a cubrir.
- Elaborar informes finales con toda la información obtenida para proceder a decidir qué candidato cubrirá finalmente el puesto vacante.
Unidad 1. El proceso.
- La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva? 1.1 Paso a paso de una criba curricular.
- Elementos clave a la hora de leer un Curriculum Vitae (CV) o carta de presentación/motivación.
- El contacto con los candidatos. 3.1 El contacto telefónico. 3.2 El correo electrónico.
- Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos. 4.1 Elementos clave para que la comunicación sea exitosa. 4.2 El lado emocional de la comunicación con los candidatos.
- Herramienta de baremación en el proceso de reclutamiento.
- Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.
- El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
- Las dinámicas de grupo. 1.1 Tipologías de dinámicas de grupo. 1.2 Desarrollo de dinámicas de grupo. 1.3 Recomendaciones para un uso adecuando de las dinámicas grupales.
- Pruebas técnicas e idiomáticas. 2.1 Pruebas técnicas. 2.2 Pruebas idiomáticas.
- Test psicotécnicos, competencias y de personalidad. 3.1 Test psicotécnicos. 3.3 Test competenciales. 3.3 Test de personalidad. 3.4 Ventajas e inconvenientes en el uso de test en los procesos de selección
- La entrevista de selección. 1.1 Tipos de entrevistas. 1.2 La preparación de la entrevista. 1.3 La entrevista por competencias. 1.4 Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.
- Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar. 2.1 Desarrollo de la entrevista. 2.2 Tipología de preguntas. 2.3 Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces. 2.4 Aspectos éticos en la entrevista de selección.
- Nuevas tecnologías u entrevistas de selección: tándem perfecto. 3.1 Entrevista vía Skype. 3.2 Entrevistas asíncronas.
- Informe de selección final. 1.1 Componentes de selección. 1.2 Toma de decisiones.
- Informes de selección. 2.1 Estructura y elementos indispensables.
- Complementando el perfil del candidato. 3.1 Redes sociales, contacto y referencias.
- Valoraciones finales para la toma de decisiones.
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