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Competencias profesionales transversales en ciencias de la salud

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Modalidad: Online
115H

Competencias profesionales transversales en ciencias de la salud

Los objetivos del curso Competencias profesionales transversales en ciencias de la salud son:

  • Conocer la capacidad de análisis y síntesis.
  • Estudiar el conocimiento de idiomas.
  • Profundizar en la toma de decisiones.
  • Comprender el trabajo en equipo interdisciplinario.
  • Entender el compromiso ético.
  • Mejorar los conceptos sobre la adaptación a nuevas situaciones.
  • Obtener conocimientos específicos sobre habilidades para trabajar de forma autónoma.

Módulo I. Competencias Instrumentales.   Tema 1: Capacidad de análisis y síntesis.
  • Introducción.
  • Capacidad de análisis.
  • Capacidad de síntesis.
    • Clasificación de síntesis.
  Tema 2: Capacidad de organización y planificación
  • Introducción.
  • Visión estratégica del sistema y de los servicios sanitarios.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 3: Conocimientos básicos de la profesión
  • Marco teórico.
  • Promoción y educación para la salud.
  • Determinantes de la salud.
  • Marco legal y políticas de promoción de la salud.
  • Otros conceptos.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 4: Comunicación oral y escrita
  • Fundamentos de la comunicación.
    • Definiciones y teorías.
    • Elementos de comunicación.
    • Características y factores que influyen en la comunicación.
  • Niveles de comunicación.
  • Mitos, errores y barreras en la comunicación.
    • Mitos en la comunicación.
    • Barreras y errores en la comunicación.
  • Marcos psicosociales de comunicación en contextos sanitarios.
    • Áreas de desarrollo de la comunicación.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 5: Conocimiento de idiomas
  • Introducción.
  • Idiomas más demandados para trabajar según el sector de trabajo.
  • Beneficios de aprender idiomas para la salud.
  • Barreras idiomáticas entre el personal de la salud.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 6: Habilidades en el manejo de un ordenador 
  • Introducción.
  • ¿Qué es internet?
  • ¿Quién financia la red?
  • ¿Cómo puede internet ayudarnos en nuestro trabajo en un servicio de urgencias y emergencias?
  • Recursos de interés para los servicios de urgencias y emergencias.
  • La informática en un centro sanitario.
  • El sentido y las implicaciones de la informática médica o la informática en salud.
    • Clasificación de las TIC en salud.
  • Archivística y nuevas tecnologías.
  • La historia clínica informatizada.
    • ¿Qué entendemos por historia clínica informatizada?
    • Un ejemplo: La historia clínica digital del Sistema Nacional de Salud.
  • Gestión del fichero de pacientes y de historias clínicas.
    • La primera visita.
    • A la salida de cada visita.
    • Citar al paciente para otra consulta.
    • Pruebas complementarias.
    • Preparar la jornada siguiente.
    • Otras actividades.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 7: Habilidades de gestión de la información
  • Introducción.
  • Competencias genéricas.
    • La gestión de la información y la toma de decisiones.
  • Dónde buscar la información.
    • Revistas.
    • Obras de consulta de carácter general.
    • Fuentes de información médica.
    • Gestores bibliográficos.
    • Herramientas 2.0 y aplicaciones útiles de la web social.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 8: Resolución de problemas 
  • Resolución de conflictos.
    • El conflicto.
      • Tipos.
      • Causas.
      • Claves del conflicto (las cinco P).
    • Actitudes ante el conflicto.
      • Retirada o enfoque de evitación.
      • Supresión o enfoque Bandaid o de la rápida mediación.
      • Yo gano/Tú pierdes o enfoque de la conquista.
      • Pacto o enfoque de regateo.
      • Tú ganas/Yo gano: Todos ganamos.
    • Solución de problemas.
    • Pasos en la resolución de un conflicto.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 9: Toma de decisiones
  • Introducción.
  • Toma de decisiones en la organización.
  • Modelos explicativos de la toma de decisiones.
    • Modelo del hombre económico.
    • Modelo del hombre administrativo.
  • Fases del proceso de toma de decisiones.
  • Clasificación de las decisiones.
  • Factores que intervienen en la toma de decisiones.
    • Características personales del decisor.
    • Factores ambientales y de la organización.
  • Toma de decisiones en grupo.
    • Ventajas.
    • Inconvenientes.
  • Técnicas para mejorar la toma de decisiones.
    • Técnicas para acrecentar el acierto.
    • Técnicas para mejorar las decisiones del grupo.
    • Técnicas para promover la creatividad.
  • Conclusión.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
    Módulo II. Competencias interpersonales Tema 10: Capacidad crítica y autocrítica
  • Capacidad crítica y autocrítica.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 11: Trabajo en equipo
  • El trabajo en equipo en ámbitos sanitarios.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 12: Habilidades interpersonales 
  • Introducción.
  • Concepto de habilidades sociales en las relaciones interpersonales.
  • Desarrollo evolutivo de las habilidades sociales. Ámbitos de socialización.
  • Estilos de comportamiento en las relaciones interpersonales: Asertivo, pasivo, agresivo.
    • Comportamiento pasivo o inhibido.
    • Comportamiento agresivo.
    • Comportamiento asertivo.
  • La conducta socialmente habilidosa.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 13: Trabajo en equipo interdisciplinario
  • Resumen.
  • Características de un equipo de trabajo.
  • Reglas de pertenencia a un equipo, la consolidación de las fronteras.
  • Reuniones.
  • Las decisiones, establecer contratos.
  • Instrumentos prácticos para desarrollar los equipos.
  • La comunicación.
  • Habilidades sociales. Empatía y asertividad.
    • Empatía.
    • Asertividad.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 14: Capacidad para comunicarse con expertos en otras áreas
  • Introducción.
  • Comunicación externa en salud.
  • Tipos de comunicación externa.
  • Instrumentos de la comunicación externa.
  • Inconvenientes de la comunicación externa.
  • Siete claves para la comunicación en salud pública.
  • Objetivos que buscan la comunicación externa en el entorno de la salud.
  • Formación continuada, difusión y divulgación.
  • Agentes productores de información.
  • Las fuentes de información.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 15: Reconocimiento de la diversidad y la multiculturalidad
  • Marco teórico.
  • Diversidad de género, funcional, generacional y cultural.
  • Modelos de gestión de la diversidad.
  • Interculturalidad.
  • Guía orientativa para incluir el enfoque intercultural en el ámbito sanitario.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 16:  Habilidades para trabajar en un contexto internacional
  • Introducción.
  • Habilidades blandas o Soft skills.
  • El enfoque de competencia laboral en la perspectiva internacional.
  • Marco de habilidades y competencias del S. XXI.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 17: Compromiso ético
  • Introducción.
  • Principios de la bioética clínica.
  • Organización bioética clínica en los hospitales: Comités de ética.
  • Metodología de la toma de decisiones.
  • Conclusión.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
    Módulo III. Competencias sistémicas  Tema 18: Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica 
  • Educación sanitaria, salud y enfermedad.
    • Definición de Educación Sanitaria.
    • Objetivos de la Educación Sanitaria.
    • Definición de salud y enfermedad.
  • Instrumentos de protocolización y guías de práctica clínica.
    • Antecedentes históricos y desarrollo de los protocolos y las guías de práctica en el contexto internacional.
    • Avances conceptuales y metodológicos en los protocolos y guías de práctica clínica.
      • ¿Qué es un protocolo?
      • Reducción de opciones y libertad clínica.
      • Protocolos y responsabilidad legal.
      • ¿Cuáles son los atributos que debe tener una buena GPC?
      • Factores que influyen en la validez de una GPC.
    • Usos y limitaciones de las GPC: Implicaciones para la práctica clínica y la calidad asistencial.
    • Catálogo de guías de práctica clínica.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 19: Habilidades de investigaciones
  • El método científico.
    • La investigación en ciencias de la salud.
    • El método hipotético-deductivo.
    • El proceso de la investigación científica.
    • Los sujetos de la investigación.
    • Métodos de investigación no experimentales.
      • Estudios de caso.
      • Método de la encuesta.
      • Observación.
      • Investigación correlacional.
    • Métodos de investigación experimentales.
      • Diseños unifactoriales.
      • Diseño de dos grupos aleatorios.
      • Diseño multigrupo aleatorio.
      • Diseños factoriales.
      • Diseño de medidas repetidas.
  • Campos de la investigación.
    • Introducción.
    • Líneas de investigación médica.
    • Las redes temáticas de investigación cooperativa (RETIC).
    • Líneas de investigación en enfermería.
    • Otras disciplinas que investigan en el campo de la salud.
      • Antropología de la salud.
      • Sociología de la salud.
  • Conclusión.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 20: Apredizaje
  • Introducción.
    • Marco teórico.
      • TIC y ámbito educativo.
      • Redes sociales y ámbito educativo.
      • Antecedentes del tema de estudio.
    • Justificación de la investigación.
  • Nuevas competencias para las sociedades y organizaciones de conocimiento.
  • Del aprendizaje discreto a la construcción del conocimiento.
    • Construcción del conocimiento: Un nuevo enfoque de la educación actual.
      • Desde la concepción mentalista del conocimiento a la cultural.
      • A través del esfuerzo colaborativo para avanzar hasta el conocimiento comunitario.
      • Diferencias entre el aprendizaje y la construcción de conocimiento.
    • Principios y modelos para un aprendizaje colaborativo y constructivo.
  • La educación flexible en la sociedad del conocimiento.
    • Educación infantil.
    • Educación primaria.
    • Educación secundaria obligatoria.
    • Educación secundaria postobligatoria.
  • Los entornos virtuales de aprendizaje: Más allá de la educación a distancia tradicional.
    • Habilidades del autoaprendizaje.
    • Flexibilidad espacial: La extensión de los recursos.
    • Flexibilidad temporal: El enriquecimiento de la comunicación.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 21:  Adaptación a nuevas situaciones
  • Introducción.
  • Asentando las bases de una gestión del cambio organizacional.
    • Variables de cambio en las organizaciones.
    • El escenario de partida de la gestión del cambio organizacional.
    • Definición y claves del concepto de gestión del cambio organizacional.
  • Tipos de cambio en las organizaciones.
    • Cambios evolutivos y cambios transformacionales.
    • El cambio estratégico y el cambio operativo.
  • Iniciativas de cambio y objetivos de la gestión del cambio.
  • Premisas para que el cambio organizacional sea posible.
  • Aspectos psicolaborales de la gestión del cambio.
  • Etapas en la gestión del cambio organizacional.
  • Claves estratégicas para la gestión eficaz del cambio.
    • Despertar la urgencia del cambio en la organización.
    • Crear equipos conductores del cambio.
    • Especificar la misión o finalidad.
    • Comunicar la visión.
    • Permitir la acción… Hacia un modelo de acción-comunicación.
    • Logros rápidos.
    • No disminuir el ritmo.
    • Hacer que el cambio prevalezca.
    • Recuerda…
  • Los ocho pasos del cambio efectivo organizacional de John Kotter.
    • Etapa 1: Eliminación del status Quo.
    • Etapa 2: Introducción de nuevas prácticas.
    • Etapa 3: Consolidar.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 22: Capacidad para generar nuevas ideas (creatividad)
  • Capacidad para generar nuevas ideas. (Creatividad).
    • Características de la creatividad.
    • Tipos de pensamiento.
    • Técnicas para el desarrollo de la creatividad.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 23: Liderazgos
  • Introducción.
  • Concepto.
  • Teorías.
    • Liderazgo como rasgo de personalidad.
    • Estilos clásicos de liderazgo.
      • Estilos tradicionales.
      • Liderazgo autoritario vs. democrático.
      • Reacciones del grupo ante los estilos de liderazgo.
    • Liderazgo como conducta.
      • Estudios de la Universidad de Ohio.
      • Estudios de la Universidad de Michigan.
      • Los estilos X e Y de McGregor.
      • La cuadrícula gerencial de Blake y Mounton.
      • El líder emocionalmente inteligente. El liderazgo resonante.
    • Modelos de contingencia de la efectividad del liderazgo.
      • El modelo de contingencia de Fielder.
      • El modelo de liderazgo participativo.
    • Liderazgo situacional.
  • Liderazgo transaccional versus liderazgo transformacional.
  • Resumen y comentarios finales.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 24: Conocimiento de culturas y costumbres de otros países 
  • Introducción.
  • El paradigma de la interculturalidad.
  • Realidad de la población migrante en España.
    • Datos poblacionales.
    • ¿Qué dejan tras de sí los inmigrantes?
    • ¿De dónde provienen?
    • Localidades donde deciden asentarse.
    • Población por sexo y edad.
    • Necesidades, expectativas y oportunidades.
      • Necesidades.
      • Expectativas.
      • Oportunidades.
  • Acoger con responsabilidad.
    • Recursos y coordinación de la acogida en España.
      • Protocolos de acogida: antes, durante y después de la llegada.
    • Acogida institucional.
    • Acogida empresarial.
    • Acogida de la sociedad en general.
    • La participación social: El papel de las ONG y el voluntariado social.
    • La participación del inmigrante en la vida pública, política o social.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 25: Habilidad para trabajar de forma autónoma
  • Habilidad para trabajar de forma autónoma.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 26: Diseño y gestión de proyectos
  • Introducción.
  • Base conceptual de la práctica clínica.
  • Protocolo de investigación.
    • Instrumentación y medidas.
    • Análisis y presentación de datos.
    • Desarrollo profesional.
    • Contribución de la investigación.
    • Fines y funciones generales de un protocolo de investigación.
    • Organización general de un protocolo de investigación.
  • Identificación de un problema.
    • Criterios para examinar el interés de un problema susceptible de investigación.
    • Enunciado del problema a investigar.
  • Antecedentes y justificación de un problema.
  • Hipótesis y objetivos.
    • Las hipótesis, sus tipos y formulación.
    • Definición y formulación de objetivos.
  • Tipos de estudios.
    • Estudios de observación.
    • Estudios experimentales o pruebas clínicas.
  • Ámbito del estudio.
  • Variables y distribuciones.
    • Variable.
    • Distribuciones.
  • Recogida de datos.
    • Indicadores, técnicas e instrumentos.
    • Datos primarios y secundarios.
    • Registro y formalización de la observación.
    • Recolección de datos secundarios. Uso de Internet.
    • Recopilación y almacenamiento de datos.
  • Estrategia de análisis.
    • Análisis cuantitativo.
    • Análisis cualitativo.
    • La síntesis.
    • El informe de investigación.
    • Recomendaciones sobre la redacción del informe.
  • Dificultades y limitaciones.
  • Organización.
  • Recomendaciones.
    • Recursos de un proyecto de investigación.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 27: Motivación y satisfacción laboral
  • Introducción.
  • El concepto de motivación.
    • Una pequeña reseña sobre la base neurológica de la motivación.
    • Sobre el concepto de motivación.
    • Determinantes de la motivación.
    • La activación de la motivación.
    • La dirección de la motivación.
    • Paradigmas de estudio de la motivación.
      • Teoría de campo de Lewin.
      • El valor y las expectativas.
      • La motivación social.
      • La consistencia y disonancia cognitiva.
      • La atribución.
      • La competencia y el control.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  Tema 28: Motivación por la consecución de objetivos
  • Motivación y conducta: Dinámica de la conducta.
    • Aproximación a metas.
    • Motivación intrínseca/extrínseca.
    • Necesidad de competencia y control.
  • Motivación y personalidad.
    • Necesidad de logro.
    • Necesidad de poder.
    • Necesidad de afiliación.
    • Necesidad de autorrealización.
    • Necesidad de trabajar. El significado del trabajo.
  • Aprendizaje de la motivación.
  • Motivación y volición: El papel de la voluntad.
  • La satisfacción en el trabajo.
    • La teoría de McGregor.
    • La teoría Z.
    • Las teorías de las expectativas.
      • Teoría de Vroom.
      • La teoría de Lawler y Porter.
      • La teoría de March y Simon.
    • Teoría de satisfacción en el trabajo o teoría de los factores de Herzberg.
    • Motivación y satisfacción laboral desde la perspectiva de la inteligencia emocional. El concepto de flujo.
  • Conclusión.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
 
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