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Revenue Management

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Revenue Management

  • Conocer el concepto de “Revenue Management” dentro de un establecimiento hotelero.
  • Explicar y profundizar acerca de éste término y los ámbitos que abarca
  • Conocer diferentes factores que intervienen en la gestión hotelera.
  • Analizar diferentes aspectos de la gestión del revenue management.
  • Identificar los perfiles del revenue manager, sus objetivos y los beneficios que supone su aplicación.
  • Comprender las diferentes herramientas y prácticas que engloba el revenue management.

Contenidos: 1. Definición del Revenue Management. 1.1.La gestión hotelera.
  • Gestión propia.
  • Gestión de la cadena hotelera.
2. Objetivos del Revenue Management. 2.1.¿Qué es y qué hace la buena gestión del revenue management? 3. Pasos del proceso de Revenue Management. 3.1. Perfil del revenue manager, objetivos y beneficios de la aplicación.
  • Perfil del revenue manager.
  • Objetivos del revenue manager.
  • Beneficios del revenue management.
4. Las 4 C’s por Sheryl E.Kimes. 4.1. Herramientas y prácticas del revenue managememt.
  • Calendario o “Calendar”.
  • Fecha o “Clock”.
  • Capacidad o “Capacity”.
  • Cliente o “Costumer”.
5. Las 4 E’s (Web, E-distribution, E-parity, Conectivity).
  • Web.
  • Electronic distribution.
  • “E-parity”.
  • “Conectivity”.
6. Herramientas del Revenue Management.
  • “Rate shooper”.
  • PMS (“Property management system”).
  • RMS (“Revenue management system”).
  • “CRS and Booking engine”.
  • CRM (“Costumer relationship management”).
  • CMS (“Content management system”).
  • Distribución electrónica.
7. Pricing.
  • Introducción al “pricing” o precio.
  • Tipos de precios.
  • Guerra de precios.
  • Estrategia de precios.
  • Tipos de tarifas.
  • Niveles de tarifa.
8. Forecasting.
  • Introducción al “forecasting” o previsión.
  • El presupuesto anual es la primera previsión.
  • “Forecast”: importancia y elementos necesarios.
  • Demanda total esperada o “unconstrained demand”.
  • “Overbooking”.
  • Modelos de “forecast”.
  • La curva de reservas.
  • Estudios del Pick up para el forecasting.
  • Calendario de demanda.
9. Revenue de grupos.
  • Introducción al Revenue de grupos.
  • Pricing de grupos.
  • Mejores prácticas del pricing de grupos.
  • Forecasting de grupos.
  • Análisis de grupos: Wash y conversiones.
  • Análisis de grupos: Desplazamiento de negocios o “displacement”.
  • Análisis de grupos: Reflexiones sobre la gestión de grupos.
10. Distribución 2.0. y Web 3.0.
  • Tipos de agencias de viajes según canal de distribución.
  • Distribución 2.0.
  • Web 3.0.
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  • Comprender las diferentes herramientas y prácticas que engloba el revenue management.

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