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mundifor Organización de la Producción Industrial

Mejora de procesos: LEAN y VSM

75,00 €
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Modalidad: Online
12H

Mejora de procesos: LEAN y VSM

  • Con este curso se pretende que los alumnos perciban las herramientas propuestas, como de uso diario y obligatorio para poder realizar adecuadamente su trabajo, al estar suficientemente demostrada su “eficacia” cuando son aplicadas.
  • Para ello ofrecemos a los responsables de cualquier nivel en la Organización y Gestión de las Empresas e Industrias, la forma de actuar que se propone con el modelo “Lean Manufacturing” (fabricación ajustada), la definición de los principales conceptos que se utilizan, y las herramientas que se deben emplear para llevarlo a cabo.
  • En especial en este curso ofrecemos una guía “paso a paso” para facilitar la aplicación de los VSM (VALUE STREAM MAPPING ó Diagrama de los flujos de valor en español), con la cual se pretende que los alumnos asistentes al curso sean capaces de realizar, al final del mismo, su propio diagrama de los flujos de valor (VSM), relativo a las funciones que vienen desarrollando en su trabajo habitual.
UA1. Mejora de procesos LEAN y MSM.
  • Conceptos LEAN.
  • Value stream mapping.
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  • Con este curso se pretende que los alumnos perciban las herramientas propuestas, como de uso diario y obligatorio para poder realizar adecuadamente su trabajo, al estar suficientemente demostrada su “eficacia” cuando son aplicadas.
  • Para ello ofrecemos a los responsables de cualquier nivel en la Organización y Gestión de las Empresas e Industrias, la forma de actuar que se propone con el modelo “Lean Manufacturing” (fabricación ajustada), la definición de los principales conceptos que se utilizan, y las herramientas que se deben emplear para llevarlo a cabo.
  • En especial en este curso ofrecemos una guía “paso a paso” para facilitar la aplicación de los VSM (VALUE STREAM MAPPING ó Diagrama de los flujos de valor en español), con la cual se pretende que los alumnos asistentes al curso sean capaces de realizar, al final del mismo, su propio diagrama de los flujos de valor (VSM), relativo a las funciones que vienen desarrollando
    en su trabajo habitual.

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