Logística. Gestión de la cadena de suministros
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Logística. Gestión de la cadena de suministros
1.Entender la importancia y saber diferenciar cada uno de los eslabones logísticos en un contexto internacional.
2.Delimitar correctamente el uso y la utilidad de cada una de ellas.
3.Delimitar correctamente la utilidad de cada uno de ellos.
4.Identificar las funciones principales en cada uno de los eslabones que conforman la gestión de la cadena de suministros.
5.Conocer las diferentes herramientas Lean para la mejora de productividad y saber identificar aquellos factores que provocan perdida de eficiencia y efectividad.
6.Saber calcular, gestionar y controlar los costes logísticos.
7.Saber calcular los costes fijos y variables, directos e indirectos de transporte, almacenaje, stock, picking y de gestión.
8.Entender la importancia y el peso estratégico de los costes asociados.
9.Aprender a reconocer el desperdicio y el valor añadido dentro de los procesos que conforman la cadena de suministros.
10.Saber cuándo debemos utilizar cada uno de los diferentes medios de transporte, así como los costes asociados a cada uno de ellos.
1.La cadena logística internacional.
2.Infraestructuras y plataformas logísticas.
3.Operadores logísticos.
4.La cadena de suministros y gestion de la cadena de suministros (SCM).
5.Fundamentos de Lean Manufacturing.
6.Optimización de los Costes logísticos.
7.Componentes del Costo logístico; Stock, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte.
8.Cadena de suministros y costos logísticos asociados.
9.Mejora productiva en las operaciones de la cadena de suministros.
10.Alternativas logísticas de distribución en el ámbito internacional.
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1.Entender la importancia y saber diferenciar cada uno de los eslabones logísticos en un contexto internacional.
2.Delimitar correctamente el uso y la utilidad de cada una de ellas.
3.Delimitar correctamente la utilidad de cada uno de ellos.
4.Identificar las funciones principales en cada uno de los eslabones que conforman la gestión de la cadena de suministros.
5.Conocer las diferentes herramientas Lean para la mejora de productividad y saber identificar aquellos factores que provocan perdida de eficiencia y efectividad.
6.Saber calcular, gestionar y controlar los costes logísticos.
7.Saber calcular los costes fijos y variables, directos e indirectos de transporte, almacenaje, stock, picking y de gestión.
8.Entender la importancia y el peso estratégico de los costes asociados.
9.Aprender a reconocer el desperdicio y el valor añadido dentro de los procesos que conforman la cadena de suministros.
10.Saber cuándo debemos utilizar cada uno de los diferentes medios de transporte, así como los costes asociados a cada uno de ellos.
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