La orientación al cambio en rrhh

1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.

1.1. No se reconoce la necesidad de cambio.

1.2. Miedo a lo desconocido.

1.3. Recelo sobre los fines que persigue el cambio.

1.4. Temor a los problemas técnicos y organizacionales que plantea.

1.5. Dudas sobre la propia capacidad de adaptación.

1.6. Sentimiento de pérdida de poder. individual y/o grupal.

1.7. Otros inconvenientes.

2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.

2.1. Liderazgo.

2.2. Comunicación e información efectiva.

2.3. Actitud positiva. destacar los beneficios del cambio.

2.4. Metas y objetivos claros y posibles.

2.5. Coordinación y control de objetivos.

2.6. Retroalimentación (Feedback) puntual de la consecución de objetivos y metas.

2.7. Otras habilidades.