La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable
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La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable
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1. Introducción.
2. Primera fase: definir el sistema de control de gestión.
- Requisitos del sistema de control.
- Objetivos del sistema de control de gestión.
- Selección del responsable del sistema de control de gestión.
- Identificación de los factores clave asociados a la estrategia empresarial
- Determinación de los objetivos estratégicos y tácticos.
- Establecimiento de los centros de responsabilidad de la empresa.
- Definición de las variables de medida de los objetivos de los centros de responsabilidad de la empresa.
- Delimitación del contenido y del marco temporal del proceso de control.
- Centro de costes.
- Centro de ingresos.
- Centro de beneficios.
- Centro de inversión.
- Centro de gestión financiera.
- Centro de costes.
- Centro de ingresos.
- Centro de beneficios.
- Centro de inversión.
- Centro de gestión financiera.
- Fases para el diseño de un sistema de retribución variable.
- Ventajas y limitaciones de un sistema de retribución variable.
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