Gestión De Recursos Humanos
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Gestión De Recursos Humanos
Objetivo General
- Obtener una visión global de la organización empresarial desde el área de los recursos humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias.
Unidad 1: Los recursos humanos en la organización.
• El entorno empresarial.
o División del entorno empresarial.
• Las funciones del departamento de recursos humanos.
o Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
o Situaciones y Puntos clave.
o Fases del proceso.
o Modelos de ADPT.
o Análisis de trabajo.
o Naturaleza y misión del puesto.
o Descripción de funciones y tareas I.
o Descripción de funciones y tareas II.
o Planificación de plantillas.
• Cultura de organización.
o Misiones y funciones.
o Empresa grande.
o Empresa pequeña.
o Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades.
o Planificación de objetivos y metas. Pasos básicos.
o Determinación de estructura organizativa necesaria.
Cuestionario de Autoevaluación UA 01
Actividad de Evaluación UA 01
Unidad 2: Planificación y gestión de RRHH.
• La investigación sociolaboral.
• Reclutamiento y selección de personal.
o Detección de necesidades de personal y reclutamiento de candidatos.
o Preselección y realización de pruebas.
o Entrevista de selección. Valoración y toma de decisiones. Contratación.
o Necesidades de contratación de activos humanos.
• Diseño de puestos.
o Fuentes de reclutamiento interno.
o Fuentes de reclutamiento externo.
• Manual de descripción de puestos de trabajo.
• Sistemas de remuneración.
• Incorporación y acogida.
Cuestionario de Autoevaluación UA 02
Actividad de Evaluación UA 02
Unidad 3: Desarrollo de las personas.
• Gestión por competencias.
• La evaluación del desempeño.
o Objetivos fundamentales y enfoques del sistema de evaluación del desempeño.
o Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño.
o Proceso de implantación y factores de éxito en la evaluación del desempeño.
o Dimensiones de la evaluación del desempeño.
• Métodos para la evaluación del desempeño.
o Método de escala gráfica.
o Método de elección forzada.
o Método de investigación de campo.
o Método comparación por pares.
o Escala de calificación basada en el comportamiento.
• El plan de formación.
o Determinación de las necesidades de formación.
o Análisis de necesidades de formación.
o Fases.
o Cómo detectar fuentes de necesidades de formación.
o Fases de actuación.
o El plan de formación.
o Planificación.
o Planes de carrera.
• Tipos de formación a impartir en la empresa.
Cuestionario de Autoevaluación UA 03
Actividad de Evaluación UA 03
Unidad 4: La motivación y el clima laboral.
• Teorías sobre la motivación.
o Las teorías del contenido.
o Teorías de proceso.
o Tipos de motivación.
• Estándares de eficacia.
o Pasos de la escucha.
o Tipos de retribución.
o Estrategias de motivación y satisfacción.
• Motivación, retribución y salario emocional.
• El clima laboral.
o El clima laboral como un elemento del compromiso organizacional.
o Medición del clima laboral.
Cuestionario de Autoevaluación UA 04
Actividad de Evaluación UA 04
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Objetivo General
- Obtener una visión global de la organización empresarial desde el área de los recursos humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias.
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