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Gestión de la restauración

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Gestión de la restauración

– Realizar proyectos de viabilidad de implantación de un restaurante, analizando los servicios en lo relativo a su organización y planificación, así como el control de costes, teniendo en cuenta las normas de seguridad e higiene en restauración.

 

– Adquirir conocimientos sobre las distintas ofertas en restauración para diseñar, comercializar e implantar una gestión adecuada y propia en base al tipo de  servicio y organización en restauración.

 

– Adquirir conocimientos sobre las necesidades de planificación de las tareas desarrolladas en los establecimientos de restauración, reconociendo los principios de actuación, planificación y desarrollo en la toma de reservas, montaje de mesas y planificación de menús y otras ofertas gastronómicas.

 

– Saber gestionar adecuadamente las herramientas propias del control de ingresos y gastos de los servicios de restauración, para propiciar una fijación de precios correcta, que permita la viabilidad del establecimiento.

 

– Conocer las exigencias sobre el aseguramiento higiénico sanitario y de calidad en el desarrollo de la gestión de los establecimientos de restauración para saber gestionar e implantar sistemas de control que así lo permitan.

UNIDAD 1. Servicios y organización en restauración

1. Introducción

2.Concepto de restauración y clasificación de empresas de restauración (el food service):

   Restauración tradicional

   Neorrestauración

   Servicios de suministro y asesoramiento gastronómico

3.Implantación de los servicios de restauración:

    Macroentorno y microentorno

    Estudio de la competencia

    Fases de implantación de un servicio de restauración

4.Gestión del servicio de restauración:

   Plan de inversión

   Plan de financiación

   Estimación de gastos

   Costes internos y de amortización

   Costes externos

   Ratios básicos

   Licencias y documentación

5.restaurante, la cafetería y el bar:

   Definición

   División por zonas

   Mobiliario

   Decoración

   Organigrama

   Servicio de bar

6.La oferta en restauración:

   El menú

   La carta

   Sugerencias o recomendaciones

   Menús para banquetes

   Menú bufet

 7. Resumen

 

UNIDAD 2. Planificación de los servicios

1.Introducción

2.Consideraciones generales:

   Planificación de los procesos de mise en place, servicio y cierre en restauración

   Relaciones entre departamentos y recursos humanos

3. Diseño y elaboración de la carta:

   Diseño de la carta

   Elaboración de la carta

4.Planificación del menú:

   Aspectos nutricionales del menú

   Aspectos económicos del menú

   Punto de vista organizativo

   Aspectos gastronómicos del menú

   Aspectos estéticos del menú

5.Mise en place:

  Planificación de los servicios de desayuno

  Planificación de los servicios de almuerzo y cena

  Planificación de banquetes

6.La reserva:

   Tipos de comunicación en la toma de una reserva

   Datos de una reserva

   Desarrollo y confirmación de una reserva

   Distribución del trabajo y reparto de tareas

7.Resumen.

 

 

UNIDAD 3. El control de ingresos y gastos de los servicios

1.Introducción

2.Los costes en la restauración: concepto, tipos y control:

   Tipos de costes

   Control de costes

3.Determinación de los costes:

   Determinación del coste de un plato

   Determinación del coste de un banquete

4.Determinación del consumo de comida y bebida:

   Determinación del consumo de comida

   Determinación del consumo de bebida

5.Escandallo o rendimiento de un producto:

   Realización del escandallo

   Fijación del precio de venta

6.Gestión y control de comidas y bebidas:

   Realización de escandallos y fichas técnicas

   Gestión y control durante la recepción de las materias primas y productos

   Implementación de hojas de mermas

   Implementación de hojas de consumos de personal e invitaciones

   Incentivos al personal

7. El control de ingresos:

   Facturación y cobro

   Apertura, arqueo y cierre de caja

   Medios de pago

8.Menú engineering y principios de Omnes:

   Principios de Omnes

   El menú engineering

9.Métodos de reducción de costes en las distintas actividades y fases del proceso de producción:

   Reducción de costes asociada a los gastos de personal

   Reducción de costes asociada a la gestión del inventario

   Reducción de costes asociada a los proveedores de alimentos y suministros de energía (calidad/precio)

   Reducción de otros costes relacionados con la gestión de la restauración

   El futuro de la restauración

10. Resumen

 

 

UNIDAD 4. Seguridad e higiene en restauración

1. Introducción

2.Introducción a la salvaguarda higiénico-sanitaria en restauración

3.Contaminación:

   Motivos por los que los alimentos alteran la salud

   Vías o fuentes de contaminación

   Factores de contaminación

   Control en caso de emergencias epidemiológicas

4.Higiene personal e higiene del manipulador de alimentos:

   Higiene personal

   Higiene del manipulador de alimentos

5.Seguridad y causas de accidentes de trabajo:

   Acciones específicas de seguridad en función del riesgo

   Consignas de prevención de incendios para el personal

   Consignas de actuación frente a un incendio

6.Sistema de limpieza en la cocina:

   Desinfección, esterilización, desinsectación y desratización

   Procedimientos habituales de limpieza y desinfección

7.Análisis de peligros y puntos de control críticos. Cuadro de puntos de control críticos:

   Características generales del sistema APPCC

   Ventajas de la aplicación del sistema APPCC

   Cuadro de punto de control críticos

  Referencias sobre legislación alimentaria

8.Resumen

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– Realizar proyectos de viabilidad de implantación de un restaurante, analizando los servicios en lo relativo a su organización y planificación, así como el control de costes, teniendo en cuenta las normas de seguridad e higiene en restauración.

 

– Adquirir conocimientos sobre las distintas ofertas en restauración para diseñar, comercializar e implantar una gestión adecuada y propia en base al tipo de  servicio y organización en restauración.

 

– Adquirir conocimientos sobre las necesidades de planificación de las tareas desarrolladas en los establecimientos de restauración, reconociendo los principios de actuación, planificación y desarrollo en la toma de reservas, montaje de mesas y planificación de menús y otras ofertas gastronómicas.

 

– Saber gestionar adecuadamente las herramientas propias del control de ingresos y gastos de los servicios de restauración, para propiciar una fijación de precios correcta, que permita la viabilidad del establecimiento.

 

– Conocer las exigencias sobre el aseguramiento higiénico sanitario y de calidad en el desarrollo de la gestión de los establecimientos de restauración para saber gestionar e implantar sistemas de control que así lo permitan.

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