Fidelización del Talento en las Organizaciones
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Fidelización del Talento en las Organizaciones
- Entender las claves del contexto actual en la gestión de Recursos Humanos.
- Conocer las características de las nuevas generaciones que conforman el actual mercado de trabajo.
- Conocer el nuevo rol de Recursos Humanos especialmente en el ámbito de la gestión del Talento.
- Conocer como se lleva a cabo un proceso de acogida en la empresa.
- Diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida.
- Saber identificar el potencial y establecer planes de carrera.
- Aprender a diseñar un modelo de evaluación del desempeño.
- Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación, coaching, mentorin
- Conocer diferentes formas innovadoras de mejorar la experiencia del empleado.
- Identificar las diferentes formas de compensar a los empleados
- Abordar el concepto de clima laboral y determinar su impacto en la fidelización del talento.
Unidad 1. Entorno laboral actual.
- El contexto actual.
- Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.
- Hacia una nueva gestión del Talento.
- ¿Qué es el ‘onboarding’?
- Objetivos de un proceso de ‘onbording’
- Fases del proceso
- Medios y herramientas en los procesos onboarding
- Propuestas innovadoras en onboarding
- Identificación del potencial
- Qué es el potencial
- Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones
- Evaluación del desempeño
- Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño 5.1. Tipos de evaluación del desempeño
- Beneficios de implantar la evaluación del desempeño
- Alternativas innovadoras para desarrollar el talent 7.1 El coaching 7.2 El mentoring
- Experiencia del empleado 1.1 Cultura empresarial 1.2 Tipos de cultura empresarial 1.3 El liderazgo. Estilos de liderazgo 1.4 La empresa saludable 1.5 La felicidad en el trabajo 1.6 El teletrabajo y otras tendencias innovadoras
- La comprensión total
- Clima laboral 3.1 Factores que componen el clima laboral 3.2 Impacto de un mal clima laboral en la empresa
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- Entender las claves del contexto actual en la gestión de Recursos Humanos.
- Conocer las características de las nuevas generaciones que conforman el actual mercado de trabajo.
- Conocer el nuevo rol de Recursos Humanos especialmente en el ámbito de la gestión del Talento.
- Conocer como se lleva a cabo un proceso de acogida en la empresa.
- Diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida.
- Saber identificar el potencial y establecer planes de carrera.
- Aprender a diseñar un modelo de evaluación del desempeño.
- Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación, coaching, mentorin
- Conocer diferentes formas innovadoras de mejorar la experiencia del empleado.
- Identificar las diferentes formas de compensar a los empleados
- Abordar el concepto de clima laboral y determinar su impacto en la fidelización del talento.
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