Estimar los recursos de las actividades
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Estimar los recursos de las actividades
- Saber estimar los recursos de las actividades.
- Conocer las diferentes tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recursos del proyecto.
- Estudiar la teoría de la organización, profundizando en enfoques integrados.
- Analizar las diferentes herramientas y técnicas válidas para la estimación de los recursos de las actividades.
1. Introducción.
- Tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recursos del proyecto.
- Teoría de la organización II: enfoques integrados.
- Estimar los recursos de las actividades.
- Plan para la dirección del proyecto.
- Documentos del proyecto.
- Factores ambientales de la empresa.
- Activos de los procesos de la organización.
- Juicio de expertos.
- Estimación ascendente.
- Estimación análoga.
- Estimación paramétrica.
- Análisis de datos.
- Sistema de información para la dirección de proyecto (PMIS)
- Reuniones.
- Requisitos de recursos.
- Base de las estimaciones.
- Estructura de desglose de recursos.
- Actualización de los documentos del proyecto.
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- Saber estimar los recursos de las actividades.
- Conocer las diferentes tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recursos del proyecto.
- Estudiar la teoría de la organización, profundizando en enfoques integrados.
- Analizar las diferentes herramientas y técnicas válidas para la estimación de los recursos de las actividades.
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