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Estimar los recursos de las actividades

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10H

Estimar los recursos de las actividades

  • Saber estimar los recursos de las actividades.
  • Conocer las diferentes tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recursos del proyecto.
  • Estudiar la teoría de la organización, profundizando en enfoques integrados.
  • Analizar las diferentes herramientas y técnicas válidas para la estimación de los recursos de las actividades.
1. Introducción.
  • Tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recursos del proyecto.
  • Teoría de la organización II: enfoques integrados.
  • Estimar los recursos de las actividades.
2. Estimar los recursos de las actividades: entradas.
  • Plan para la dirección del proyecto.
  • Documentos del proyecto.
  • Factores ambientales de la empresa.
  • Activos de los procesos de la organización.
3. Estimar los recursos de las actividades. Herramientas y técnicas.
  • Juicio de expertos.
  • Estimación ascendente.
  • Estimación análoga.
  • Estimación paramétrica.
  • Análisis de datos.
  • Sistema de información para la dirección de proyecto (PMIS)
  • Reuniones.
4. Estimar los recursos de las actividades: salidas.
  • Requisitos de recursos.
  • Base de las estimaciones.
  • Estructura de desglose de recursos.
  • Actualización de los documentos del proyecto.
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