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El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades

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El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades

  • Conocer la empresa y los tipos de entorno.
  • Analizar el macroentorno: dimensiones, Porter, etc.
  • Estudiar el Benchmarking.
1. La empresa y el entorno. 2. Tipos de entorno. 3. Análisis del macroentorno.
  • Dimensión político legal.
  • Dimensión económica.
  • Dimensión social y cultural.
  • Dimensión tecnológica.
  • Motores claves de éxito.
  • Seguimiento de valores y matriz de seguimiento.
  • El diamante de Porter.
4. Análisis del sector. Las cinco fuerzas de Porter.
  • Amenaza de entrada de nuevos competidores.
  • Intensidad de rivalidad entre los competidores actuales.
  • Presión por parte de productos sustitutivos.
  • Poder negociador de los clientes.
  • Poder negociador de los proveedores.
  • Consecuencias del análisis sectorial.
5. Análisis de los competidores y mercados.
  • Los grupos estratégicos.
  • La segmentación producto-mercado.
  • Análisis de la competencia.
6. Análisis interno de la empresa.
  • Análisis funcional.
  • Perfil estratégico de la empresa.
  • Análisis de la cadena de valor de Porter.
7. Análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa. 8. Benchmarking. 9. El conocimiento como fuente de ventajas competitivas.
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