- Conocer cómo se lleva a cabo la adquisición de los recursos.
- Dominar las entradas en la adquisición de recursos.
- Adquirir conocimientos sobre las herramientas y técnicas en la adquisición de recursos.
- Conocer las salidas en la adquisición de recursos.
Adquirir recursos
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Adquirir recursos
- Conocer cómo se lleva a cabo la adquisición de los recursos.
- Dominar las entradas en la adquisición de recursos.
- Adquirir conocimientos sobre las herramientas y técnicas en la adquisición de recursos.
- Conocer las salidas en la adquisición de recursos.
1. Adquirir recursos.
- Teoría organizacional III: Modalidades de gestión a partir de Japón y nuevos desarrollos.
- Adquirir recursos.
- Plan para la dirección del proyecto.
- Documentos del proyecto.
- Factores ambientales de la empresa.
- Activos de los procesos de la organización.
- Toma de decisiones.
- Habilidades interpersonales y de equipo.
- Preasignación.
- Equipos virtuales.
- Asignación de recursos físicos.
- Asignaciones del equipo del proyecto.
- Calendarios de recursos.
- Solicitudes de cambio.
- Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto.
- Actualizaciones a los documentos del proyecto.
- Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa.
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización.
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